原创：商密卫士——俎全胜

        现代企业纷纷建立自己的企业文化，增强员工使命感，汇集团队凝聚力，激发员工创造力，增强工作协调性，提高运行效率，增强抗风险能力，使企业基业长青，从优秀走向卓越。在此背景下，常有在企业做保密工作的朋友问我，如何建立企业的保密文化？

        这事三五句话真说不清楚，现在我把自己不成熟的想法和大家分享一下，抛砖引玉，希望有兴趣者进行交流和探讨。

        笔者认为，企业的保密文化，应根据自己企业整体文化建设的指导思想和基本原则，结合企业使命和愿景、核心价值观，在整体企业文化的背景和框架下，从培育核心价值理念、建立商业秘密保护团队、加强制度文化建设、建立保密宣传视觉系统等方面展开。

        首先，通过高层领导的保密承诺，商业秘密保护方针的宣贯，企业各层级各职能人员的沟通协调，商业秘密保护体系的建立和实施，构建商业秘密保护的价值理念。

        在此基础上，建设商业秘密保护团队，形成公司层面、职能部门层面、班组（项目组）层面，由保密领导（责任人）和保密联络员组成的商业秘密保护人员系统，将商业秘密保护的方针、策略、制度和要求，保密价值观，从高层到基层进行有效沟通，辐射到企业各个层面和全体员工。

        其次，识别公司需要保护的核心技术及其重要性，让员工了解公司核心竞争力所在，在员工对企业的归属感基础上，进一步增强员工对自身工作的使命感、自豪感，增强保密工作的自觉性，变“要我保密”为“我要保密”。同时，建立和实施商业秘密保护体系，通过商业秘密保护制度的建立，从制度层面上为商业秘密保护的企业文化奠定基础。

        保密文化的建设一定是基于商业秘密保护体系的严格执行，特别是监督检查和惩戒措施的执行。通过监督检查和奖惩机制，强化执行力。

        如果没有建立完善的保密体系，企业文化就在制度层面出现缺失。而保密体系得不到严格执行，将无法规范员工的保密行为，就不可能存在真正的保密文化。

        最后，应该通过不断的强化保密教育培训，逐步提高员工商业秘密保护意识和能力，配合各种保密沟通形式，如召开保密联席会议，编写员工保密手册，设置保密墙报和保密口号挂图，利用手机应用软件推送商业秘密保护的文章、警示案例、视频。建立商业秘密保护的视觉宣传系统，逐步形成保密文化。

        建立商业秘密保护文化的上述几个方面互相穿插，互相促进，互相影响，应有机结合进行。

        保密文化的形成是一个长期的过程，不可能一蹴而就。只有商业秘密保护体系的持续运行，才能逐渐形成企业的保密文化。

 
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