首 页| 热点新闻| 基础知识| 风险测评| 国外保密  | 案例分析| 专题讲座| 法律法规| 教育平台| 在线咨询
  • 专项服务
  • 设计TSBPM
  • 商秘基线保护
  • 商秘深度保护
  • IP转移保护

商业秘密深度保护的具体步骤

一.  识别泄密风险 
      *   识别全部的商业秘密; 

    *   商业秘密分级;
      *   识别可能的威胁; 
      *   识别存在的薄弱点。


二.  泄密风险分析 
      *  分析威胁利用薄弱点造成泄密的可能性; 
      *   分析一旦发生泄密事件后的影响。


三.  泄密风险评价 
      *   评价泄密风险的大小。


四.  泄密风险判断 
      *   判断泄密风险是否在可允许范围之内。
 
五.  确定处置泄密风险的方式
      对识别出来的泄密风险,要确定处置风险的方式,如果风险低且在允许的范围之内,可以接受风险,维持原有控制,如果风险超过允许的接受准则,就要对风险进行处置。
      风险的处置方式主要是: 
        1、  避免风险 
        2、  降低风险
      要根据已识别的具体风险、处置方式的实施成本、实施收益等因素选择具体的处置方式。
      泄密风险处置方式对应的三要素控制活动如下: 
       


    泄密风险处置方式对应的三要素控制活动
 
六.  选择并实施具体的控制措施
      针对确定的泄密风险处置方式,还要选择具体的控制措施。通过实施这些控制措施,落实处置方式,实现对泄密风险的控制。       
      可供选择的控制方式涵盖管理和技术两个方面,例如: 
        *      组织架构和职责 
        *        法律法规 
        *        人员管理 
        *        教育和培训 
        *        资源提供 
        *        商业秘密资产管理 
        *        物理防护 
        *        过程和程序 

      *        网络安全 
        *        数据安全 
        *        监控 
 
七.  评估泄密风险的控制效果
      实施泄密风险控制措施之后,要对泄密风险的控制效果进行评估,从而判断商业秘密的泄密风险是否降低到可接受的水平,如果泄密风险已经降低到允许的范围,证明实施的控制是充分有效的,今后维持这些控制措施的持续有效即可。如果采取控制措施后泄密风险仍偏高,则需要重新对泄密风险进行处置和控制。
 
八.  定期重复实施泄密风险的控制流程
商业秘密的泄密风险是动态变化的,商业秘密的数量和状态的变化、威胁的变化、薄弱点的变化,都会对泄密风险造成影响,因此,需要定期对商业秘密的泄密风险进行评估和处置。
 


 

  • VIP专享
  • 泄密风险测评
  • 风险比对
  • 泄密案例